Analiza SWOT mechanizmem nadrzędnym.

Podejście analityczne do problemów jakie spotykają nas na drodze, polega na odpowiednim zbieraniu danych oraz wnikliwym ich przetwarzaniu.Takie podejście warto zastosować nie tylko w życiu zawodowym, ale i prywatnym.

Swot Maker został stworzony, aby pomóc w profesjonalnej analizie SWOT. Realizacja takiej analizy polega na sformułowaniu pewnej tezy związanej z zagadnieniem, dla którego chcemy znaleźć odpowiednią strategię. Nie jest to łatwy proces, bo wymaga nie tylko wnikliwej i obiektywnej burzy mózgów, ale również konstruktywnego zestawienia i wnioskowania, które w sposób matematyczny wygeneruje nam właściwy wynik.

Swot Maker pozwoli Ci na wykonanie kluczowych etapów analizy:

  1. Przeprowadzisz burzę mózgów, na podstawie której powstanie szereg definicji i stwierdzeń.
  2. Umieść wszystkie te stwierdzenia we właściwej przestrzeni: mocne lub słabe strony, szanse lub zagrożenia.
  3. Ustalisz priorytet istotności powyższych stwierdzeń, używając skali od najmniej istotnej do bardzo istotnej.
  4. Następnie zdecydujesz o tym, który poziom istotności warty jest dalszej analizy. To ważne kryterium, bo gdy burza mózgów zaowocuje dużą ilością wniosków, zestawienie ich wszystkich będzie niezwykle wymagające.
  5. Etap analizy pozwoli Ci skonfrontować czynniki i ich wpływ, a wykonanie takiego zestawienia w standardzie SWOT i TOWS pozwoli na wskazanie strategii, adekwatnych do sytuacji.

Killer-features

Analiza SWOT jest zazwyczaj wykonywana przez ludzi, którzy zwinnie posługują się arkuszem kalkulacyjnym. Natomiast robią tak tylko z uwagi na konieczność opracowania algorytmu przeliczającego wynik tej analizy. Swot Maker nie tylko wykonuje tą złożoną matematykę dzięki wbudowanemu algorytmowi, ale również redukuje wady analizy, które są efektem problemów związanych z opiektywnym podejściem do generowania wniosków.

  • Odkryj potencjał wieloetapowej pracy zespołowej.
  • Pozwól innym zaangażowanym osobom na automatyczne wyrażenie swojej opinii poprzez włączenie jej do analizy.
  • Kontroluj dostęp do swoich analiz i wysyłaj zaproszenia do współpracy tylko do właściwych osób.
  • Algorytm wbudowany w Swot Maker przygotuje dla Ciebie raport, który zostanie przedstawiony w bardzo przejrzystej wersji dokumentu PDF.
  • W miarę upływu czasu możesz modyfikować czynniki, od razu wpływając na ostateczną strategię.

Takiego mechanizmu nie znajdziesz w całym Internecie, a to tylko mały wycinek możliwości całego systemu.

Spójrz na przykładową analizę
Pamiętaj, że poniższa analiza to tylko kilka zestawień dostępnych publicznie. Autor analizy zyskuje znacznie więcej funkcjonalności.

Korzyści z używania narzędzia Swot Maker do analizy

Dlaczego warto używać swotmakera pomimo klasycznych arkuszy kalkulacyjnych?

Wprowadzenie Autora - SWOT


Zaloguj się jeżeli chcesz wziąć udział w analizie. Wszystkie publiczne analizy są otwarte dla członków portalu w zdefiniowany i ograniczony sposób.

Burza Mózgów

Rezultatem burzy mózgów jest określona ilość analizowanych czynników:

  • Silne Strony = 3 czynniki
  • Słabe Strony = 2 czynniki
  • Szanse = 2 czynniki
  • Zagrożenia = 2 czynniki
  • Ilość w sumie = 9 czynniki
Na tym etapie analizy czynniki zostały ułożone w kolejności określonej w tabeli.

Silne Strony Słabe Strony
  1. Automatyczny raport PDF jako podsumowanie
  2. Obiektywność analizy
  3. Praca zespołowa i opcje publiczne
  1. System działa tylko online w przeglądarce
  2. Moja burza mózgów będzie bardzo subiektywna
Szanse Zagrożenia
  1. Najszybszy sposób wykonania analizy SWOT
  2. Startupy i inwestorzy oczekują analizy SWOT podczas procesów inwestycyjnych - analiza zostanie wykonana naprawdę profesjonalnie
  1. Informacje poufne znajdują się w zewnętrznym systemie chmurowym
  2. Ja i mój zespół nie mamy wystarczającego doświadczenia w analizie SWOT

Kluczowe Zagadnienia

Rekomendacja wskazuje na - "strategia agresywna". Spójrz na częstotliwość wskazywania określonych czynników.
  • 3 - interakcje
    • Automatyczny raport PDF jako podsumowanie - Silne Strony
    • Ja i mój zespół nie mamy wystarczającego doświadczenia w analizie SWOT - Zagrożenia
    • Startupy i inwestorzy oczekują analizy SWOT podczas procesów inwestycyjnych - analiza zostanie wykonana naprawdę profesjonalnie - Szanse
    • Najszybszy sposób wykonania analizy SWOT - Szanse
  • 2 - interakcje
    • System działa tylko online w przeglądarce - Słabe Strony
    • Praca zespołowa i opcje publiczne - Silne Strony
    • Obiektywność analizy - Silne Strony
  • 1 - interakcja
    • Moja burza mózgów będzie bardzo subiektywna - Słabe Strony
    • Informacje poufne znajdują się w zewnętrznym systemie chmurowym - Zagrożenia

Istotność

Ilościowe zestawienie skategoryzowanych i odpowiednio zważonych wartości w skali 1-5. 5 - bardzo ważne, 1 - niezbyt ważne.

Priorytet / Istotność 5* 4* 3* 2* 1*
Silne Strony 2 1
Słabe Strony 1 1
Szanse 1 1
Zagrożenia 1 1


Do analizy SWOT i TOWS przyjęto tylko czynniki z pirorytetem równym lub większym od 0.

Szczegółowa lista priorytetów w kategoriach.
  • Silne Strony
    • Istotność 5
      • Automatyczny raport PDF jako podsumowanie
      • Obiektywność analizy
    • Istotność 4
      • Praca zespołowa i opcje publiczne
  • Słabe Strony
    • Istotność 4
      • Moja burza mózgów będzie bardzo subiektywna
    • Istotność 2
      • System działa tylko online w przeglądarce
  • Szanse
    • Istotność 4
      • Startupy i inwestorzy oczekują analizy SWOT podczas procesów inwestycyjnych - analiza zostanie wykonana naprawdę profesjonalnie
    • Istotność 2
      • Najszybszy sposób wykonania analizy SWOT
  • Zagrożenia
    • Istotność 5
      • Informacje poufne znajdują się w zewnętrznym systemie chmurowym
    • Istotność 2
      • Ja i mój zespół nie mamy wystarczającego doświadczenia w analizie SWOT
# Szanse Zagrożenia
Silne Strony

strategia agresywna

Suma Końcowa
13.0237

strategia konserwatywna

Suma Końcowa
7.857
Słabe Strony

strategia konkurencyjna

Suma Końcowa
4.3333

strategia defensywna

Suma Końcowa
3.0476

Na podstawie podsumowania interakcji możemy określić procentową wagę danej strategii.

  • strategia agresywna : 46%
  • strategia konserwatywna : 28%
  • strategia konkurencyjna : 15%
  • strategia defensywna : 11%

Spójrz na poziom procentowy i dowiedz się, która strategia ma największy potencjał

Kombacje Wynik Analizy SWOT Wynik Analizy TOWS Wynik SWOT i TOWS
Suma interakcji Suma wskaźników Suma interakcji Suma wskaźników Suma interakcji Suma wskaźników
S & O 4 1.357 5 2.6667 9 4.0237
S & T 3 0.9999 3 0.8571 6 1.857
W & O 2 1 1 0.3333 3 1.3333
S & T 1 0.3333 1 0.7143 2 1.0476
thumb
SWOT
Uczestnik

poznaj rekomendowaną strategię
strategia agresywna
Z przeprowadzonej analizy wynika, że przedsiębiorstwo jest w najkorzystniejszej sytuacji. W jego otoczeniu przeważają szanse, a wewnątrz organizacji mocne strony. Strategia polega na maksymalnym wykorzystaniu szans i mocnych stron, aby się dynamicznie rozwijać.
Responsive image



Dowiedz się o innych publicznych analizach SWOT.
W przeciwnym razie zacznij tworzyć własną analizę.

card image
AI w branży finansowej
strategia konkurencyjna
Podgląd
card image
Sztuczna Inteligencja w Polsce.
strategia agresywna
Podgląd

Może spodoba Ci się także ...