Analiza SWOT mechanizmem nadrzędnym.
Podejście analityczne do problemów jakie spotykają nas na drodze, polega na odpowiednim zbieraniu danych oraz wnikliwym ich przetwarzaniu.Takie podejście warto zastosować nie tylko w życiu zawodowym, ale i prywatnym.
Swot Maker został stworzony, aby pomóc w profesjonalnej analizie SWOT. Realizacja takiej analizy polega na sformułowaniu pewnej tezy związanej z zagadnieniem, dla którego chcemy znaleźć odpowiednią strategię. Nie jest to łatwy proces, bo wymaga nie tylko wnikliwej i obiektywnej burzy mózgów, ale również konstruktywnego zestawienia i wnioskowania, które w sposób matematyczny wygeneruje nam właściwy wynik.
Swot Maker pozwoli Ci na wykonanie kluczowych etapów analizy:
- Przeprowadzisz burzę mózgów, na podstawie której powstanie szereg definicji i stwierdzeń.
- Umieść wszystkie te stwierdzenia we właściwej przestrzeni: mocne lub słabe strony, szanse lub zagrożenia.
- Ustalisz priorytet istotności powyższych stwierdzeń, używając skali od najmniej istotnej do bardzo istotnej.
- Następnie zdecydujesz o tym, który poziom istotności warty jest dalszej analizy. To ważne kryterium, bo gdy burza mózgów zaowocuje dużą ilością wniosków, zestawienie ich wszystkich będzie niezwykle wymagające.
- Etap analizy pozwoli Ci skonfrontować czynniki i ich wpływ, a wykonanie takiego zestawienia w standardzie SWOT i TOWS pozwoli na wskazanie strategii, adekwatnych do sytuacji.
Killer-features
Analiza SWOT jest zazwyczaj wykonywana przez ludzi, którzy zwinnie posługują się arkuszem kalkulacyjnym. Natomiast robią tak tylko z uwagi na konieczność opracowania algorytmu przeliczającego wynik tej analizy. Swot Maker nie tylko wykonuje tą złożoną matematykę dzięki wbudowanemu algorytmowi, ale również redukuje wady analizy, które są efektem problemów związanych z opiektywnym podejściem do generowania wniosków.
- Odkryj potencjał wieloetapowej pracy zespołowej.
- Pozwól innym zaangażowanym osobom na automatyczne wyrażenie swojej opinii poprzez włączenie jej do analizy.
- Kontroluj dostęp do swoich analiz i wysyłaj zaproszenia do współpracy tylko do właściwych osób.
- Algorytm wbudowany w Swot Maker przygotuje dla Ciebie raport, który zostanie przedstawiony w bardzo przejrzystej wersji dokumentu PDF.
- W miarę upływu czasu możesz modyfikować czynniki, od razu wpływając na ostateczną strategię.
Takiego mechanizmu nie znajdziesz w całym Internecie, a to tylko mały wycinek możliwości całego systemu.
Spójrz na przykładową analizę
Pamiętaj, że poniższa analiza to tylko kilka zestawień dostępnych publicznie. Autor analizy zyskuje znacznie więcej funkcjonalności.
Korzyści z używania narzędzia Swot Maker do analizy
Dlaczego warto używać swotmakera pomimo klasycznych arkuszy kalkulacyjnych?
Burza Mózgów
Rezultatem burzy mózgów jest określona ilość analizowanych czynników:
- Silne Strony = 3 czynniki
- Słabe Strony = 2 czynniki
- Szanse = 2 czynniki
- Zagrożenia = 2 czynniki
- Ilość w sumie = 9 czynniki
Silne Strony | Słabe Strony |
|
|
Szanse | Zagrożenia |
|
|
Kluczowe Zagadnienia
Rekomendacja wskazuje na - "strategia agresywna". Spójrz na częstotliwość wskazywania określonych czynników.- 3 - interakcje
- Automatyczny raport PDF jako podsumowanie - Silne Strony
- Ja i mój zespół nie mamy wystarczającego doświadczenia w analizie SWOT - Zagrożenia
- Startupy i inwestorzy oczekują analizy SWOT podczas procesów inwestycyjnych - analiza zostanie wykonana naprawdę profesjonalnie - Szanse
- Najszybszy sposób wykonania analizy SWOT - Szanse
- 2 - interakcje
- System działa tylko online w przeglądarce - Słabe Strony
- Praca zespołowa i opcje publiczne - Silne Strony
- Obiektywność analizy - Silne Strony
- 1 - interakcja
- Moja burza mózgów będzie bardzo subiektywna - Słabe Strony
- Informacje poufne znajdują się w zewnętrznym systemie chmurowym - Zagrożenia
Istotność
Priorytet / Istotność | 5* | 4* | 3* | 2* | 1* |
Silne Strony | 2 | 1 | |||
Słabe Strony | 1 | 1 | |||
Szanse | 1 | 1 | |||
Zagrożenia | 1 | 1 |
Do analizy SWOT i TOWS przyjęto tylko czynniki z pirorytetem równym lub większym od 0.
Szczegółowa lista priorytetów w kategoriach.
- Silne Strony
- Istotność 5
- Automatyczny raport PDF jako podsumowanie
- Obiektywność analizy
- Istotność 4
- Praca zespołowa i opcje publiczne
- Istotność 5
- Słabe Strony
- Istotność 4
- Moja burza mózgów będzie bardzo subiektywna
- Istotność 2
- System działa tylko online w przeglądarce
- Istotność 4
- Szanse
- Istotność 4
- Startupy i inwestorzy oczekują analizy SWOT podczas procesów inwestycyjnych - analiza zostanie wykonana naprawdę profesjonalnie
- Istotność 2
- Najszybszy sposób wykonania analizy SWOT
- Istotność 4
- Zagrożenia
- Istotność 5
- Informacje poufne znajdują się w zewnętrznym systemie chmurowym
- Istotność 2
- Ja i mój zespół nie mamy wystarczającego doświadczenia w analizie SWOT
- Istotność 5
# | Szanse | Zagrożenia |
Silne Strony |
strategia agresywna Suma Końcowa13.0237
|
strategia konserwatywna Suma Końcowa7.857
|
Słabe Strony |
strategia konkurencyjna Suma Końcowa4.3333
|
strategia defensywna Suma Końcowa3.0476
|
Na podstawie podsumowania interakcji możemy określić procentową wagę danej strategii.
- strategia agresywna : 46%
- strategia konserwatywna : 28%
- strategia konkurencyjna : 15%
- strategia defensywna : 11%
Spójrz na poziom procentowy i dowiedz się, która strategia ma największy potencjał
Kombacje | Wynik Analizy SWOT | Wynik Analizy TOWS | Wynik SWOT i TOWS | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Suma interakcji | Suma wskaźników | Suma interakcji | Suma wskaźników | Suma interakcji | Suma wskaźników | |
S & O | 4 | 1.357 | 5 | 2.6667 | 9 | 4.0237 |
S & T | 3 | 0.9999 | 3 | 0.8571 | 6 | 1.857 |
W & O | 2 | 1 | 1 | 0.3333 | 3 | 1.3333 |
S & T | 1 | 0.3333 | 1 | 0.7143 | 2 | 1.0476 |
Dowiedz się o innych publicznych analizach SWOT.
W przeciwnym razie zacznij tworzyć własną analizę.