Análise SWOT como tema principal
A abordagem analítica para os problemas que encontramos no caminho é baseada na coleta adequada de dados e no processamento completo dos dados.Vale a pena usar essa abordagem não apenas na vida profissional, mas também na vida privada.
O Swot Maker foi criado para auxiliar na análise SWOT profissional. A implementação de tal análise consiste em formular uma determinada tese relacionada ao tema para o qual queremos encontrar a estratégia certa. Não é um processo fácil, pois requer não apenas um brainstorming completo e objetivo, mas também uma justaposição e inferência construtivas que irão gerar matematicamente o resultado correto.
O Swot Maker permitirá que você execute as principais etapas da análise:
- Você fará um brainstorming com base no qual uma série de definições e declarações serão criadas.
- Coloque todas essas declarações no espaço certo: pontos fortes ou fracos, oportunidades ou ameaças.
- Você priorizará a materialidade das declarações acima usando uma escala de menos significativa a muito significativa.
- Então você decidirá qual nível de significância merece uma análise mais aprofundada. Este é um critério importante, pois quando o brainstorming resulta em um grande número de conclusões, compilar todas elas será extremamente exigente.
- A etapa de análise permitirá confrontar os fatores e seu impacto, e fazer tal afirmação nos padrões SWOT e TOWS permitirá identificar estratégias adequadas à situação.
Killer-features
A análise SWOT geralmente é feita por pessoas que são ágeis com uma planilha. No entanto, eles o fazem apenas pela necessidade de desenvolver um algoritmo para recalcular o resultado dessa análise. O Swot Maker não apenas executa essa matemática complexa graças a um algoritmo integrado, mas também reduz as falhas de análise resultantes de problemas associados a uma abordagem protetora para gerar conclusões.
- Descubra o potencial do trabalho em equipe em vários estágios.
- Permita que outras pessoas envolvidas expressem sua opinião automaticamente, incluindo-a na análise.
- Controle o acesso às suas análises e envie convites de colaboração apenas para as pessoas certas.
- O algoritmo embutido no Swot Maker preparará um relatório para você, que será apresentado em uma versão muito clara do documento PDF.
- Com o passar do tempo, você pode modificar os fatores, influenciando instantaneamente a estratégia final.
Você não encontrará esse mecanismo na Internet, e isso é apenas uma pequena parte dos recursos de todo o sistema.
Dê uma olhada na análise da amostra
Lembre-se de que a análise abaixo é apenas algumas das declarações publicamente disponíveis. O autor da análise ganha muito mais funcionalidade.
Benefícios de usar o Swot Maker para sua análise
Por que você deve usar o swotmaker apesar das planilhas clássicas
chuva de ideias
O resultado de um brainstorming é um número específico de questões analisadas:
- Forças = 3 Itens
- Fraquezas = 2 Itens
- Oportunidades = 2 Itens
- Ameaças = 2 Itens
- Valor total = 9 Itens
Forças | Fraquezas |
|
|
Oportunidades | Ameaças |
|
|
Questões cruciais
A recomendação aponta para - "estratégia agressiva". Olhe para a frequência de apontar para certos fatores.- 3 - interações
- Eu e minha equipe não temos experiência suficiente em análise SWOT - Ameaças
- Startups e investidores esperam a análise SWOT durante os processos de investimento - a análise será realmente feita profissionalmente - Oportunidades
- Maneira mais rápida de fazer análise SWOT - Oportunidades
- Relatório PDF automático como um resumo - Forças
- 2 - interações
- O sistema funciona apenas online em um navegador - Fraquezas
- Trabalho em equipe e opções públicas - Forças
- Objetividade da análise - Forças
- 1 - interação
- Meu brainstorm será muito subjetivo - Fraquezas
- As informações confidenciais estão no sistema de nuvem externa - Ameaças
Relevância
Prioridade / Relevância | 5* | 4* | 3* | 2* | 1* |
Forças | 2 | 1 | |||
Fraquezas | 1 | 1 | |||
Oportunidades | 1 | 1 | |||
Ameaças | 1 | 1 |
Para a análise SWOT e TOWS, apenas fatores com prioridade igual ou superior a 0.
Lista detalhada de prioridades em categorias.
- Forças
- Relevância 5
- Relatório PDF automático como um resumo
- Objetividade da análise
- Relevância 4
- Trabalho em equipe e opções públicas
- Relevância 5
- Fraquezas
- Relevância 4
- Meu brainstorm será muito subjetivo
- Relevância 2
- O sistema funciona apenas online em um navegador
- Relevância 4
- Oportunidades
- Relevância 4
- Startups e investidores esperam a análise SWOT durante os processos de investimento - a análise será realmente feita profissionalmente
- Relevância 2
- Maneira mais rápida de fazer análise SWOT
- Relevância 4
- Ameaças
- Relevância 5
- As informações confidenciais estão no sistema de nuvem externa
- Relevância 2
- Eu e minha equipe não temos experiência suficiente em análise SWOT
- Relevância 5
# | Oportunidades | Ameaças |
Forças |
estratégia agressiva Soma Final13.0237
|
estratégia conservadora Soma Final7.857
|
Fraquezas |
estratégia competitiva Soma Final4.3333
|
estratégia defensiva Soma Final3.0476
|
Com base no resumo das interações, podemos descobrir o peso percentual de uma determinada estratégia.
- estratégia agressiva : 46%
- estratégia conservadora : 28%
- estratégia competitiva : 15%
- estratégia defensiva : 11%
Dê uma olhada no nível percentual e descubra qual estratégia tem maior potencial
Combinação | Pontuação SWOT | Pontuação TOWS | SWOT | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Soma de interações | Soma de razões | Soma de interações | Soma de razões | Soma de interações | Soma de razões | |
S & O | 4 | 1.357 | 5 | 2.6667 | 9 | 4.0237 |
S & T | 3 | 0.9999 | 3 | 0.8571 | 6 | 1.857 |
W & O | 2 | 1 | 1 | 0.3333 | 3 | 1.3333 |
S & T | 1 | 0.3333 | 1 | 0.7143 | 2 | 1.0476 |
Descubra outras análises SWOT públicas.
Caso contrário, comece a criar sua própria análise.